今年以来，中建二局深圳分公司纪委紧密结合廉政风险防控工作实际，立足“查、防、控”三大环节，积极打好“组合拳”，有效构建“覆盖全面、反应灵敏、配套齐全”的预警系统，推进廉政风险防控管理纵深发展。

　　坚持教育优先，把观念转过来。坚持把转变党员干部的思想认识，作为推进廉政风险防控管理的突破口，积极利用“一册一廊一橱窗”，即分公司纪委统一编印的《廉洁文化手册》、《廉洁文化宣传长廊》和工地反腐倡廉警示教育橱窗，让廉政教育从工地到公司各层面展开。此外，分公司纪委还积极利用领导人员廉洁自律自查、重大事项申报、“廉政在基层”调研等活动，强化党员领导人员廉政思想意识，做到“两个带头”：带头履行“一岗双责”、亲历亲为；带头查风险、补漏洞、建章制。

　　扩大干群参与，把风险找出来。紧紧围绕局廉政风险防控机制建设的要求，充分发挥反腐倡廉“反违章”工作成果，积极依托创先争优“岗位对标”这一平台，对领导班子成员“学习、工作、协作、廉洁”四个状态进行“四比四查”对标；对中层干部及总部管理人员“策划、服务、管理”三个方面进行“三学三赛”对标；对一线党员“学制度、学规范、学管理、学技术、学先进”五个方面进行“五学五比”对标。分公司还要求项目部将“岗位、服务、廉洁”三个方面内容纳入项目策划范畴内，切实让各岗位工作人员摸清自己的“权力”底线，找准自己的廉政风险点。

　　突出分类指导，把风险摆出来。认真抓好并严格两级党组织、总部各部门党风廉政建设责任书的任务分解和责任落实。积极围绕职工关注度高的重点项目和重点部门，主动建立领导廉政风险防控管理联系点方式进行管控。分公司领导赴联系点以“解剖麻雀”的方式，找出业务管理工作中廉政风险，将其风险点进行公开“亮牌”，并结合工程专项治理工作，由党群部门结合分公司季度综合考评开展监督检查工作，及时规范和提高职工廉政风险防范意识。

　　整合有效平台，把预警亮起来。坚持把廉政风险防控管理工作放到反腐倡廉建设的整体工作中谋划和落实，坚持将廉政风险防控管理工作纳入年终党风廉政建设责任制考核范畴，坚持将其与党务公开、效能监察、企业日常管理以及党员教育监督管理等日常工作有机相结合，真正实现预防关口前移。分公司纪委还围绕规范权力运行这一核心，积极依托信访举报电话、电子举报邮箱等，早发现、早提醒、早预防；依托党委书记、纪委书记约谈机制，及时解决职工群众关切的热点、难点问题，防范企业廉政风险，实现企业平安、干部平安、员工平安。（张卓）