近期，按照华南公司主题教育工作安排，公司领导分别前往各个下属单位开展主题教育调研，并讲授专题党课。本次调研结合主题教育工作和各领导分管工作开展，通过聚焦一个重点问题、制定一张整改清表、完成一份调研报告，确保取得实效，在部分单位还参加了青年员工座谈会。

公司党委书记、董事长王永好围绕“青年人才培养及体系建设”和“如何进一步规范选人用人机制，完善干部队伍建设”调研直营事业部和珠海分公司。王永好仔细了解了两家单位的基本经营、党建体系、选人用人、青年人才培养及体系建设等方面的情况，并就“青年人才培养、任用机制规范化”召开座谈会探讨交流，收集大家工作中的困惑和问题，能现场解决的，予以指导，暂时不能解决的，带回总部同相关部门研究解决方案，及时回复。调研中，王永好结合自身学习教育、调研情况讲授专题党课，他指出开展主题教育有三个要点，一是要充分认识开展主题教育的重大意义；二是要准确把握主题教育的目标要求；三是要坚持党建引领，加大主题教育工作力度。

公司总经理、党委副书记张春轩围绕“如何强化公司属二级次机构建设”和“项目盈利能力建设”调研海南分公司和福建分公司。张春轩深入基层就党建工作、机构建设、项目盈利能力进行察访，悉心解答基层员工提出的问题，耐心听取基层员工提出的建议。张春轩在专题党课的讲授过程中表示要提高站位和认识，切实增强公司主题教育工作的责任感和使命感，指出公司属二级次机构，要担负起开疆拓土的责任和使命，强调在生产经营工作中要加强体系性和规范性建设，做好工程，打造标杆，呈现精品，做到现场循环市场，提高项目盈利能力。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席周彻围绕“如何进一步加强基层党务干部培养，完善基层党建体系建设”和“基层单位分包分供领域廉洁风险防控情况”调研广西分公司和广清分公司腾讯广州总部大楼项目。周彻听取了两家单位近期的工作情况汇报，他就主题教育、人才培养、基层党建、廉洁风险防控等方面进行了经验分享。周彻在广西分公司讲授专题党课，指出开展主题教育工作一要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作；二要着力在“学、实、严、改”上做功课，积极采取措施，确保主题教育实效；三要加强领导，推动主题教育攻坚克难有成果。周彻还参加了广西分公司青年员工座谈会，勉励青年员工充满信心，找准定位，主动进取，尽快提升能力，拓展发展空间。

公司副总经理丁世纯在调研东莞分公司、租赁事业部过程中，针对人员年轻化、员工经验不足等问题，现场提出“夯实基础+管理动作+稳定中层+培训实操”的提升路线，以及变一年考核期为“3月or6月or9月”的新培养计划，为基层单位员工培养提出解决办法与思路。丁世纯对主题教育工作提出两点要求，一是党支部在主题教育中要履行主体责任，深入开展好主题教育工作，坚持抓整治提升工作；二是广大党员干部要发挥模范带头作用，踊跃参与到主题教育工作中，加强自主学习。

公司副总经理杨永才围绕“如何推进公司PPP公路项目管理模式和制度建设”调研基础设施部与湛江大道项目部。在调研过程中，杨永才与业主沟通交流，协调解决现阶段项目施工遇到的诸多困难，他就PPP公路项目的管理及制度建设与在场人员深入探讨并收集《征求意见表》征求对公司领导改进作风、改进工作的意见和建议。在专题党课上杨永才阐述了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重要性，提出“新机遇、新领域、新业态”的工作思路，要求在场人员提高站位、增强意识切实做好湛江大道项目的制度建设工作。

公司总会计师王国华围绕“降杠杆减负债”调研分析了粤东分公司及富明地产公司资产负债状况，他充分听取了广大职工群众、基层党员对公司领导存在突出问题的反映以及改进作风、改进工作的意见和建议。王国华强调要以“三星四力争创一流”为载体，深入推进整治提升工作。王国华指出两金、带息负债双高问题的具体原因，表示要从源头抓起，提升营销品质，督促各级干部分工认领，抓重点、攻难关，严格控制带息负债规模，合理使用商业信用和带息负债，力促资产处置。

围绕“如何进一步推进企业转型升级业务”公司副总经理常俊国与基础设施事业部、广东建设基地班子和党员群众代表进行座谈，听取了参会人员关于“一带一路”、粤港澳大湾区、深圳中国特色社会主义先行示范区建设大背景下做强做大公司的思考，他表示人才队伍建设、良好履约品质、资源整合能力是拉动企业转型升级的“三驾马车”。针对座谈人员对公司转型升级提出的问题和建议，常俊国一一记录下来并当场回复，他要求两家单位在主题教育工作上做到真信笃行，共同助力公司转型升级。

公司总工程师刘培在江西分公司和广清分公司的调研中围绕“科技体系管理的疑惑和建议”听取了两家单位技术体系建设、技术人员培养、技术人员配备、科技创优成果、重点项目科技管理等方面的汇报，他就基层技术能力建设和公司管理制度中存在的实际问题与两家单位深入交流。在调研过程中，刘培要求两家单位以重点项目的技术管理工作进行案例介绍，他还讲授了专题题党课，强调要提升政治站位和认识，把握总体要求，做好思想根源建设。

公司总经济师薛国著围绕“项目结算确权及两金压价”调研广佛分公司和机电事业部。在座谈交流中薛国著指出项目商务工作要以工程确权为核心，以过程管控、锁定成本、降低两金为要点，从根本上做好商务工作的管理。薛国著强调主题教育工作要加强指导督促，宣传正面典型，宣传党员干部身边可信可学的先进人物，推广一批可复制的好经验。

公司副总经理曲红波到中建湾区投资公司开展主题教育调研，他着重了解了中建湾区投资公司的基本经营、业务发展和市场拓展三个个方面的情况，指出了当前存在的问题，分析了产生问题的原因。曲红波强调要明确中建湾区投资公司的定位，指出要坚定“投融资、建设、运营”一体化发展道路，落实公司党委关于“立查立改、即查即改”的要求，他还结合自己的学习、调研情况解读了习近平新时代中国特色社会主义思想。

主题教育开展以来，华南公司党委重点围绕贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神，围绕解决本单位存在的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题，为推动公司“双高”发展，实现“一转两跨”宏伟目标，全面落实整治提升工作，有针对性地选取下属单位和基层项目深入调研，通过座谈交流、蹲点调研、收集《征集意见表》等方式听民意、找差距、抓落实。

公司领导所讲授专题党课结合分管工作、年度工作重点、公司改革发展形势，联系调研主题和基层实际情况，突出针对性，主要讲自身学习体会收获；讲运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动公司“双高”发展、推动整治提升工作和改进工作的思路措施；讲新时代党的建设工作，尤其是基层党建工作；讲如何在“一带一路”、粤港澳大湾区、深圳中国特色社会主义先行示范区建设中发挥央企作用。华南公司及下属单位和基层项目班子成员、部门负责人及党员群众代表近700人听取党课。（朱冲 高纯）