4月13日下午，深圳分公司总经理、党委副书记张春轩对机电事业部进行调研，并与机电事业部相关人员座谈。机电事业部领导班子及其自营项目机电经理参加座谈。

张春轩听取了机电事业部自营项目机电经理的月度工作汇报，了解了各项目工程进度、质量、安全、商务等方面的进展情况。他围绕“如何定位”“如何接活”“如何干活”“如何搞文化建设”、“如何做好职业规划”五个方面，结合机电事业部实际情况，给参会人员上了精彩一课。

他指出，机电事业部作为分公司发展的有力支撑，要在局“321战略”指导下，找准定位，对标先进，大胆“走出去”，提高低成本竞争的能力和高品质管理的水平，力争到2020年实现产值翻一翻；要认真落实项目目标责任制，完善组织体系，明确班子分工，进一步细化责任分解，强化班子成员担任意识，全面提高班子成员专业能力；提高专业服务意识，建立好大项目部的资源库、品牌库，实现项目安全、生产、商务、技术齐头并进；鼓励员工多元化、专业化提升技能， 增强团队能力建设，不断提升项目盈利水平。

最后，张春轩勉励机电事业部全员，积极响应局陈建光董事长“再创业、再发展、再奋斗、再出发”的号召，继续努力，开创发展新局面。（谢楚藩）