为进一步加强项目安全体系的业务技能，做实项目安全管理基础工作，提高项目生产履约水平，培养公司安全管理后备人才，5月16日，中建二局华南公司首届项目安全体系新员工业务能力培训暨2019年“鹰才计划”梯队储备培训在总部25楼超越厅成功举办。华南公司总经理、党委副书记张春轩，副总经理丁世纯，安全总监彭文学，人力资源部副经理郭建伟，纪检监察部干事赵勃，区域分公司、项目分公司总部安全管理体系人员及公司2016、2017、2018年从事安全管理工作的新入职人员，共计一百三十余人参加此次培训。本次培训由公司安全生产监督管理部经理于洋主持。

首先，华南公司总经理、党委副书记张春轩作开班讲话。他从安全策划的重要性、打造项目亮点的必要性、日常工作中与各方沟通的方法、安全制度化管理等四个方面明确了安全管理的方向，希望大家通过此次培训会，提升安全管理能力，进而提高项目的安全管理水平。同时借此培训会建立项目和公司的沟通平台，方便项目安全管理人员有任何安全管理困难或问题及时与公司安监部联系，共同把公司安全管理工作做好，保障公司安全生产工作。

接着，公司人力资源部副经理郭建伟介绍2019年“鹰才计划”梯队人才储备机制，让大家了解公司人才培养机制，明确个人发展方向。

纪检监察部赵勃进行廉洁从业宣讲；

粤东项目分公司秦晓龙对公司安全管理制度宣贯讲解；

公司安全生产监督管理部副经理黄建讲解安全管理基础业务；

直营项目分公司厦门英蓝国际金融中心项目安全总监讲解项目安全管理实务。

公司安全总监彭文学强调了目前全局严峻的安全形势，要求所有人员打起精神，严防死守，认真履职，希望通过此次培训能有所收获。

最后，公司副总经理丁世纯作结业讲话。他与培训人员作了三点交流：一是作为安全管理人员，要提高政治站位，面对工作要有钉钉子精神；二是提高自身业务能力，多与人沟通，多积累经验，结合公司制度，制定项目基本制度，同时熟知公司安全管理规定动作，监督项目推行安全管理标准化；三是项目团队建设和工作状态都是项目非常关键的部分，安全监管中，与人怎么能“和”是工作效果达到的基础。培训人员要充分认识自我，从与人沟通中明确自身短板，改变自己，认真做好每一件事情，终将成才。（李星冉）