7月9日，局“不忘初心 牢记使命”主题教育基层调研座谈暨专题党课在华南公司举行。中建二局副总经理张国立、企划部副总经理宁一伟等调研华南公司。华南公司总经理、党委副书记张春轩，副总经理丁世纯，副总经理常俊国等公司班子成员，及董事会秘书、工会副主席、企划部经理、人力资源部经理张卓，公司所属二级次机构负责人以及党员代表共50余人参加调研。

9日上午，调研组在公司总部召开调研座谈会。会上，张春轩对公司党建工作、大项目部撤并、局属三级次机构建设等工作现状和进展情况进行了详细汇报，分析了遇到的问题和困难，提出了具体解决措施。张春轩在讲话中表示，华南党委不忘“初心”，以更高标准、更严要求、更实举措宣贯落实党的十九大精神和习近平系列重要讲话精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断加强新时代党的建设；华南公司党委勇担“使命”，履行企业发展责任，超额完成局年度指标的一半；华南公司积极落实局战略规划要求，加大了机构整合和调整力度。同时，他表示，华南公司将不断深化改革，有效整合资源，发挥集合优势，齐心协力，砥砺奋进，开创华南公司新的历史局面，也助力局早日实现“一转两跨”战略目标。随后，与会人员对局属三级次机构建设、企划工作、军民融合等进行了充分交流和讨论，并根据局安排，对局领导班子和领导班子成员提出了意见和建议。

最后，张国立副总经理作了总结讲话，指出局属三级次机构建设要做好几方面工作：一是真做实。要在班子配置、部门设置、人员配置上充实到位，做到市场营销、履约管理、盈利能力等方面具备独立运营能力。二是找差距。与中建集团、局兄弟单位、当地建筑企业进行对比，找差距、学习先进管理模式，吸收借鉴，助力自身管理能力和水平提升。三是抓落实。按规定做好大项目部的撤并工作，落实到位；对中建系统、局和公司层面的各项规章制度深入学习，认真领悟，严格按照规章制度进行管理。四是创标杆。打造标杆工程，争创行业、系统、当地领先，争创各项荣誉，扩大社会和品牌影响，提高市场竞争力。五是有目标。认真思考效率、效益、品质，对企业发展有长远规划，确定未来前进方向，努力创造更大价值、更大效益，也为职工谋求更大幸福。希望能够做实做强做大局属三级次机构，共同助力局“321”战略和局“双高”发展。

9日下午，调研组来到华南公司直营项目分公司总部开展调研。调研中，局企划部副总经理宁一伟介绍了本次调研基本情况。随后，8名公司属二级次机构负责人先后进行交流发言，就目前各单位建设情况、工作亮点及存在的问题与建议进行汇报。在汇报完毕后，局调研组以座谈交流会的形式针对其所提出的问题和建议进行交流解答。

最后，局副总经理张国立以“不忘初心、牢记使命，学习践行习近平新时代中国特色社会主义思想，开创我局‘双高’发展新局面”为题，在直营项目分公司讲了一堂精彩生动党课。

党课上，张国立同志介绍了局开展“不忘初心 牢记使命”主题教育的基本情况，并强调，作为党员要以高度的思想自觉坚守初心，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想；要以高度的政治自觉勇担使命，努力开创我局“双高”发展新局面，坚持把党的创新理论作为推动企业各项工作的指导思想，坚持把党的政治建设作为在党为党的首要责任，坚持充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的重要作用，坚持将发展作为第一要务，把改革创新作为第一动力，坚持把党的组织路线作为支撑发展的组织保障，坚持把讲纪律守规矩作为干事创业的品格操守；要以高度的行动自觉查找差距，推动主题教育攻坚克难有成果，坚持转型升级提增量，优化组织结构破规模瓶颈，创新人才干部选拔方式，激发人才活力；要以高度的使命责任狠抓落实，全面推进我局“安全生产、质量管控、环境管理整治提升”见成效，严格推行项目市场营销的“九条底线”，稳步推进大项目部撤并，强化人员配备和履职能力，建立安全生产、质量管理信用评价系统，强化环境管理责任体系，坚决杜绝招采“三无”付款。  

在党课最后，张国立副总经理结合此次调研提出两点要求：一是党委在主题教育中要履行主体责任，把规定动作做规范、自选动作做精彩、高难动作做到位，深入开展好主题教育，加强对整治提升工作的领导，以更大的力度、更有针对性的措施、更好的精神状态抓好整治提升；二是广大党员干部要发挥模范带头作用，切实把主题教育成果转化为推动企业改革发展和党的建设的生动实践以整治提升的成果检验党建工作的成效。

张春轩同志代表华南公司作表态发言。他指出，华南公司一定会认真领会贯彻张国立同志的党课精神，从以下三个方面做好贯彻落实工作：

一是始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，牢牢把握“不忘初心，牢记使命”主题，按照局“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组统一部署，坚持“读原著、学原文、悟原理”，守初心、担使命，找差距、抓落实，提前部署，抓好学习，不断加深对习近平新时代中国特色社会主义思想重大意义、科学体系、丰富内涵的理解，学深悟透、融会贯通、真信笃行，增强贯彻落实的自觉性坚定性，提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。

二是按照局整治提升工作要求以及华南公司安全生产、质量管控、环境管理整治提升方案，严格做好整治提升的工作，切实提升项目管理能力，确保项目生产，为局“321”战略的顺利实现保驾护航。

三是坚决贯彻落实局关于三级次机构建设的决策部署，针对华南公司实际情况，坚持问题导向，把“改”字贯穿全过程，努力提升管理规范化水平，提升考核评价水平，提升机构整合力度，做强、做大三级次机构，助力局“十三五”战略规划目标实现。

    10日、11日，调研组分别调研华南公司广西分公司、福建分公司。（朱冲、王琪骐）