8月8日，中建二局华南公司2019年年中工作会在深圳召开，会议的主要内容是：全面贯彻落实局2019年年中工作会议精神，认真总结上半年各项工作，安排部署下半年重点工作。

上半年，公司以“双高发展，质量优先”为核心，紧紧围绕局“补齐发展短板、优化运营质量、强化创新驱动、致力品牌强企”的工作主线，企业整体发展保持稳中有进的良好态势，实现了时间过半,完成任务过半的预期目标。公司完成新签合同额190亿元，同比增长32%，完成局下达预算指标的63%，为公司历史同期最高；实现营业收入67.58亿元，同比增长34.25%，完成局下达预算指标的50.06%。

公司总经理、党委副书记张春轩作行政工作报告，从六个方面总结了上半年各项工作：一是调整结构，组织架构得到有效梳理；二是深耕区域，市场营销工作成果显著；三是聚焦领域，专业版块工作渐入佳境；四是筑牢基石，现场履约水平稳中有进；五是做强后盾，综合管理全面保驾护航；六是坚守初心，党建工作强化核心引领。

针对下半年重点工作，张春轩强调：一是强化担当，深入开展 “不忘初心 牢记使命”主题教育；二是做强区域，确保优质项目落地；三是紧跟热点，持续发力转型升级；四是抓铁有痕，坚决推进整治提升；五是注重效益，狠抓盈利能力建设；六是持续加大降杠杆、减负债力度。

公司副总经理、珠海项目分公司党支部书记、经理曲红波传达了局上半年工作会会议精神;公司总经理助理、市场部经理李胜东作市场营销专题报告；公司副总经理丁世纯作履约管理专题报告；公司总会计师王国华作财务版块专题报告；公司总经济师薛国著作商务管理专题报告；公司总工程师刘培作EPC总承包管理专题报告；公司安全总监彭文学作《2019年上半年安全生产运行情况和2019年下半年安全生产工作整体部署》报告。会上，五个单体项目就项目结算、商务技术结合、现场履约和现场循环市场等方面做了经验交流。

最后，公司党委书记、董事长王永好作总结讲话。他首先对上半年的工作进行了总结和肯定。随后，王永好董事长结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，针对上半年工作存在的问题和下半年工作部署提出几点意见。第一，“守初心”。我们要牢记企业成立之初的初心与使命，担当重要角色，为公司的发展努力奋斗，为家庭的幸福努力奋斗，努力实现公司十三五战略规划目标。第二，“担使命”。习近平总书记指出：“担使命，就是要牢记我们肩负的历史使命，勇于担当负责，积极主动作为，用科学的理念、长远的眼光、务实的作风谋划事业，保持斗争精神，敢于直面风险挑战，知重负重、攻坚克难，以坚忍不拔的意志和无私无畏的勇气战胜前进道路上的一切艰难险阻。”我们要认识到公司目前还存在管理效率偏低、人才队伍捉襟见肘、产品结构不合理等问题，我们要肩负使命、担当负责、齐心协力，努力实现高质量、高速度发展。第三，“找差距”。我们要清醒认识到，与集团、局内部之间的差距，以及公司内部所属二级单位之间的差距，要清楚自己的短板，要提质增效，实现双高发展。第四，“抓落实”。首先要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为推动公司改革发展工作的实际行动，各单位要找准问题，狠抓落实。针对下半年具体工作安排，王永好董事长提出几点要求：一是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，把主题教育活动做为对我们自身的一次体检，管理的提升，效率的提质；二是积极推进“整治提升”工作，要全面、系统地进行整治提升工作，找出问题，不仅要做，更要注重落实，提升管理效益；三是加快机构改革，坐实二级次机构，完善机构、人员配置，抓好分公司体系建设；四是调整项目结构，狠抓双高发展，提高政府投资项目、基础设施项目、EPC项目等占比；五是加快转型升级，打造好平台公司，如中建湾区公司、南方实业公司等；六是发挥优势，提高企业竞争力，推动产业化、智能化、工业化发展。

王永好董事长重点强调了安全问题，要求项目经理要将安全作为第一要务，认识到自身的安全责任，关键在于落实安全行动，加强安全体系建设，确保“人证合一”，完善人员配置，提升人员素质。项目部要落实全员安全生产责任，各级审批也要认真负责等，真正做实项目安全工作。

中建二局华南公司党委委员、领导班子成员、总部各部门负责人、各单位相关负责人及获奖代表等350余人参加了会议。会上还对荣获党群争先创优、项目结算兑现奖励、营销奖励与优秀项目管理奖的单位进行了表彰。（赵琪、周柏毅）