近日，公司基础设施项目营销专题视频会在26楼诚信厅召开，公司党委书记、董事长王永好，总经理、党委副书记张春轩，副总经理常俊国，副总经理曲红波及总部相关部门负责人参加，各分公司参会人员分别在11个视频分会场参会，会议由公司副总经理常俊国主持。

视频会上，所属各分公司负责人依次就2020年基础设施项目的跟踪情况、跟踪策略以及营销举措等市场营销相关工作进行汇报。会上，副总经理常俊国认真听取汇报后，向各分公司提出了三点要求：一是要加强对自己辖区内省、市重大项目的信息搜集与整理；二是要针对重点基础设施项目，做好前期跟踪对接工作；三是要抓住国家加大新型基础设施建设新的历史时期，将5G基建及应用、光伏电网及特高压、工业互联网、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源车及充电桩、人工智能、云计算大数据中心作为实现企业高质量、跨越式发展的重大机遇。他指出，基础设施类项目投资金额大、跟踪周期长，对接层次高，需要打破思想顾虑，积极整合自身优质资源，做好市场布局，拓展营销范围。

最后，王永好作总结讲话。他强调，各分公司应当深入了解基础设施类项目市场环境，改变传统营销思维并进行大营销体系建设，结合集团与局的资源优势提前制定切实可行的营销战略战术，做好与政府和投资平台公司的衔接工作，希望从公司到所属各分公司结合自身情况吸取各家所长，抓住2020年大基建项目的窗口期，落实好下一步市场营销工作。（陈希豪）