9月28日，局2020年科技创效典型经验交流暨总工程师观摩交流会在珠海举行。局副总经理、总工程师张志明，局专务倪金华，设计管理部总经理苏敬涛，科技部总经理石立国，公司党委副书记、总经理曲红波，总工程师刘培，局技术中心、商务管理部、设计管理部、科技部等部门人员，局属各单位总工程师、副总工程师、科技部经理，三级次机构总工程师共143人在主会场参加。会议还设置了300个视频直播分会场，共2406人在线参会。

会上，曲红波进行致辞。他对局属各单位的到来表示欢迎，并向参会人员介绍了华南公司近年来在科技创效方面取得的成果，提出了四点倡议：一是进一步做好科技创新创效战略规划；二是进一步完善科技创新创效管理机制；三是进一步做实科技创新创效成果转化；四是进一步塑造科技创新创效文化氛围。

局科技部负责人发布了《科技创效应用指南》，与会领导为局属13家单位颁发了《科技创效应用指南(2020版)》。局技术中心对科技成果转化管理办法进行了宣贯，强调了科技成果转化中需要注意的重点问题。局商务管理部就商务与科技创效的结合展开了研讨，从科技创效的全过程及局部和机制建立等方面详细阐述了商务与科技结合创效的技巧和方法。随后，局属十一家单位结合各自典型在施项目，分别从多种业态、多样管理模式、不同施工阶段的科技创效经验进行了交流与分享。

会议最后，张志明作总结发言，他充分肯定了今年科技创效工作取得的成效，对关注此次会议的二局建设者们表示感谢，他希望局科技创效工作成果能够随年逐渐增长，不断进步，并就下一步科技创效工作提出了三点要求：一是同时抓好示范引领和“两个全覆盖”两项工作。发扬示范引领，推动科技创效；实现项目全覆盖、设计优化、方案优化和成果转化的全覆盖。二是运用好科技示范的四个经验，即一把手重视、策划先行、经济与技术结合、全面提升设计优化能力。三是把握好质量、安全和设计功能的平衡，所有创效措施均要满足质量、安全和设计功能的要求。要紧紧围绕局“五大突破、六大提升”总体部署，深入贯彻“服务经营、支撑发展、引领未来”的科技工作理念，发扬攻坚精神，奋力开拓科技工作新局面，为局高质量发展贡献科技力量。

参会人员还观摩了珠海机场改扩建工程项目，珠海分公司副总工、珠海机场项目总工纪来有从设计优化和方案优化的角度，对机场科技创效的方案进行了详细介绍。（刘飞）