1月30日，公司2021年工作会在总部25楼超越厅召开。会议的主要内容是全面贯彻落实集团、局2021年工作会议精神，认真总结2020年各项工作，安排部署公司2021年重点工作。

会上，公司党委副书记、工会主席周彻首先传达了局2021年党的建设工作会议暨2021年工作会议精神。公司党委书记、董事长张春轩作题为《一心一意谋发展 攻坚克难谱新篇——以高质量党建开启企业“十四五”新征程》的党委工作报告，并发表工作会总结讲话。公司党委副书记、总经理曲红波作题为《优化管理流程 夯实基础管理 提升盈利水平 奋力实现“十四五”高质量发展精彩开局》2021年行政工作报告。公司纪委书记钱鲲作题为《监督执纪明规矩 履职尽责展担当 为企业高质量发展提供坚强纪律保障》2021年纪委工作报告。公司领导班子成员就分管业务作专题报告并依次向公司党委进行述职汇报，公司各单位负责人依次向公司进行述职汇报。

张春轩在党委报告中指出，2020年，公司党委主要抓好了三项工作：一是坚持党的领导，坚定政治方向，把稳高质量发展之舵；二是加强党的建设，提升工作质量，激发党组织战斗合力；三是聚焦主责主业，激发攻坚热情，奏响新时代发展强音。报告要求，2021年，公司党委主要从几方面开展工作：一是要坚持以新思想武装头脑，坚定高质量发展目标航向。在学思践悟、学用结合、顶层设计上下功夫，把习近平新时代中国特色社会主义思想学习宣贯引向深入，把学习成果转化为引领企业高质量发展的强劲动能，以高度的政治责任坚决贯彻落实党中央精神和上级部署；二是要树立大抓基层鲜明导向，筑牢高质量发展战斗堡垒。抓好组织力工程、标准化管理、队伍建设，着力提升基层党组织战斗活力、党组织战斗水平，完善基层党组织人才体系；三是要完善人才队伍体系建设，打造高质量发展人才梯队。丰富人才储备，加强梯队建设。强化考核激励，注重人均创效。加强人才培养，持续强能提素；四是要强化意识形态工作水平，凝聚高质量发展文化动能。强化舆论引导，坚定文化自信。严守“三大纪律”，促进文化生根。汇聚群团合力，展示文化优势；五是要持续深化全面从严治党，优化高质量发展政治生态。强化主责意识、监督督导、宣传教育，构建完备责任体系，增强警示威慑效果，打造风清气正环境。

曲红波在行政工作报告中指出，2020年，公司生产经营呈现出“主要经济指标实现逆势增长、疫情防控有实效、高端营销有突破、品质履约有作为、运营能力有提升、风险防控有保障、党建引领有效能”七大亮点。2021年，公司要围绕局“标准化管理推进年”工作主题，坚决贯彻落实上级决策部署，进一步优化管理流程、夯实基础管理、提升盈利水平，全面超额完成各项目标任务，奋力实现“十四五”高质量发展精彩开局。要重点做好七项工作：一是强信心，持续攻坚高端营销；二是精发力，持续聚焦结构调整；三是固根基，持续强化品质履约；四是优品质，持续推进提质增效；五是赋新能，持续加强创新创效；六是守底线，持续保障安全运营；七是聚合力，持续发挥引领优势。

钱鲲在纪委工作报告中指出，2020年，公司纪委全力做好“三实”工作，营造了风清气正的良好工作氛围，并积极开展了以下三项工作：一是夯实管理基础，体系职能作用充分发挥；二是抓实主动监督，督导警示效果明显增强；三是重视宣传教育，清正廉洁氛围逐渐浓厚。对于2021年工作，他强调要做好三个方面：一是要强化基础管理，构建完备监督体系；二是要强化监督督导，构筑立体防控机制；三是要强化廉洁宣教，保持风清气正环境。

最后，张春轩在总结讲话中回顾了“十三五”时期公司取得的成绩与经验。他从“指标量化分解、实现路径分析”两个方向对十四五规划进行展望，并对2021年公司工作做出七点安排、提出两个层面要求。对2021年工作安排七点要求分别是：一是要完善治理，做强局三级机构；二是要注重深耕，实现高质量营销，做好“四个结合”与“三个优化”；三是要精益管控，增强总承包能力；四是要注重科技创效，提升双优化水平；五是要保障盈利，夯实大商务管控；六是要量入为出，抓细现金流管理；七是要做好人才赋能，着力五维度培养。他提出的两个层面要求分别是：一是总部要发挥引领作用，落实服务保障，做好监督执行；二是项目要实现现场循环市场，追求超额利润，确保安全运行。

会上还宣读公司2020年度三个“十佳”及优秀项目管理团队的表彰决定、2020年市场营销奖励的通知，通报了2020年度项目兑现情况，并进行颁奖，先后发放各单位2021年经营业绩责任书。

会议设1个主会场，24个视频分会场。公司全体领导班子成员，公司总部各体系负责人及相关人员，所属各单位负责人及相关人员等参加此次会议。（董春 吴坤熹）