8月1日，公司学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会暨2021年年中工作会在深召开。大会的主要任务是，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，认真落实局年中工作会工作部署，扎实开展党史学习教育，全面总结上半年工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务，确保完成全年目标任务。

上半年，公司紧紧围绕集团“一创五强”战略目标及“166”战略举措，局“两个一”发展目标，深入推进“五大突破、六大提升”和“标准化管理”，深度聚焦公司“十四五”期间“五年超一番”目标，弘扬“攻坚精神”，严守“三大纪律”，坚定高质量发展信心，推进高质量发展举措，各项工作保持稳中向好发展态势。

公司党委书记、董事长张春轩作题为《坚持学史力行 全面攻坚克难 开启“十四五”高质量发展新篇章》的讲话。他首先肯定了公司上半年各项工作取得的成效。一是党建引领，党史学习扎实推进。二是持续发力，生产经营量质齐升。三是目标导向，创新创效成果显现。四是规范运行，管理体系日臻完善。五是文化聚力，卯足干劲展现作为。

张春轩在讲话中做了三个方面总结。
 一是学深悟透，推动“七一”重要讲话精神入脑入心。要回顾历史，进一步牢记初心勇担使命；要传承创新，进一步增强敢打必胜信念。

二是研判形势，抢抓“十四五”高质量发展战略机遇。要深刻认识内外部环境和发展优劣势；要准确定位企业发展目标和实现路径。

三是目标导向，坚定信心，圆满完成全年目标任务。针对下半年工作，他重点强调以下五个方面：一是奋力攻坚高端营销。要完善区域营销布局、做好高端客户对接、推进重大项目落地、加强体系统筹联动。二是全力提升运营能力。聚焦“721”利润结构和“两位数”目标，加强“大商务”管理；聚焦“四多问题”，持续降杠杆减负债；巩固“六专行动”成果，推动各项工作持续走深走实；始终筑牢安全生产防线，保障公司平稳运行。三是致力保障履约品质。要抓好季度履约标杆项目榜单评比、深入推进“三大建造”、加强重点工程质量创优。四是努力深化改革创新。保质保量完成国企改革三年行动目标任务；持续抓实考核体系，引领公司运营质量不断提升；抓实科技创新，推进信息化融入管理实际。五是合力厚植党建根基。突出政治引领，突出党管干部，突出从严治党。

公司总经理、党委副书记曲红波在2021年年中工作报告中，从主要指标完成情况等六个方面总结了公司上半年各项工作。一是主要指标完成情况；二是营销质量稳中有进；三是运营品质有效提升；四是现场履约整体向好；五是科技创新提质增效；六是党建引领持续加强。

针对下半年工作，曲红波强调做好六个方面工作。一是攻坚高端市场，进一步巩固江湖地位；二是坚持问题导向，进一步提高运营质量；三是狠抓基础管理，进一步提升履约能力；四是坚持科技创效，进一步强化设计、研发、创效、信息化四项能力；五是深化改革创新，进一步激发发展动能；六是加强党的建设，进一步汇聚发展合力。　

会上，公司党委副书记、工会主席周彻传达了上级单位会议精神，并作党建工作专题报告。公司纪委书记钱鲲、副总经理丁世纯、副总经理杨永才、总会计师王国华、总工程师刘培、总经济师薛国著分别作了分管领域的专题报告。公司属13家单位现场作各单位上半年运营情况汇报。

会上颁发了任期制契约化管理岗位聘任协议书，对党建创高优、市场营销奖励、目标责任兑现、结算责任兑现获奖单位进行了表彰。

公司领导班子成员，总部部门副职及以上人员，所属单位班子成员，各单体项目负责人，合同额十亿及以上的在施单体项目的总工程师和商务经理，共289人在主会场参会。（葛小辉、吴静莹）