1月21日，公司2022年党的建设工作会议暨2022年工作会议在深圳召开。会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，认真落实局年度工作会议要求，全面总结2021年工作，分析当前形势任务，部署安排2022年重点工作。

2021年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神，深刻学习领会中央经济工作会议精神，聚焦局“一核心、两跨越、三并跑”战略部署和公司高质量发展目标，扎实推进“标准化管理推进年”行动，攻坚克难，敢打必胜，统筹生产经营和疫情防控取得新进步。

公司党委书记、董事长张春轩作《坚持党的领导 加强党的建设 以高质量党建引领保障企业高质量发展》2022年党委工作报告，并发表总结讲话。公司总经理、党委副书记曲红波作《打造盈利文化 提升运营质量 确保年度各项目标任务圆满完成》2022年行政工作报告，公司党委副书记、工会主席罗资奇传达集团、局工作会议精神，公司党委委员、纪委书记钱鲲作《强化政治监督 聚焦基层监督 以更高标准打造新时代纪律铁军队伍》2022年纪委工作报告，公司副总经理丁世纯、副总经理杨永才、总会计师王国华、总工程师刘培、总经济师薛国著分别作了分管领域的专题报告。

张春轩在党委工作报告中指出，2021年公司党委主要抓好五项工作：一是突出政治建设，坚决拥护“两个确立”做到“两个维护”；二是抓牢思想建设，确保公司上下思想统一步调一致；三是强化组织建设，筑就企业高质量发展的坚强堡垒；四是狠抓纪律作风，营造风清气正干事创业良好氛围；五是完善制度建设，持续巩固深化国企治理体制机制。2022年，公司党委要把迎接和贯彻党的二十大作为主线，不断巩固拓展党史学习教育成果，突出高质量党建引领保障高质量发展主题，为实现局“高端营销突破年”的各项任务和公司高质量发展目标，主要从以下六方面展开工作：一是保持政治定力，聚焦发展需要，提升党的建设质量；二是加强党的领导，把准发展方向，提升生产经营质量；三是压实党建责任，建强基层组织，提升党建工作质量；四是贯彻党管人才，注重因材施教，提升干部队伍质量；五是凝聚群团力量，精心策划部署，提升品牌传播质量；六是严肃执纪问责，强化廉洁宣教，提升纪检监督质量。

曲红波在行政工作报告中指出，2021年，公司生产经营重点做好以下六个方面工作：一是高端市场实现突破，营销质量稳步提升；二是项目履约成效显著，生产经营平稳推进；三是转型升级提质增效，专业板块协调推进；四是体系建设日趋完善，国企改革纵深推进；五是专项工作扎实推进，严控企业经营风险；六是党建引领聚势赋能，人才建设助力发展。2022年，公司要围绕局“高端营销突破年”工作主题，在五个方面奋力推进企业高质量发展取得新成绩：一是进一步攻坚高端市场营销；二是进一步提升企业品质履约；三是进一步推动企业转型升级；四是进一步增强企业管控效能；五是进一步发挥引领保障作用。

会议对“厉行节约、勤俭办企”专项行动工作作了部署，公司班子副职和所属各单位分别进行了述职。会上还签订了2022年经营业绩责任书，现场表彰了公司2021年度“三个十佳”和优秀项目管理团队。

公司党委书记、董事长张春轩作总结讲话，他指出，本次会议既是一次研判形势、梳理问题的分析会，也是一次凝心聚力、明确目标、谋划工作的部署会。结合本次会议精神，他对下一步的工作强调了五个方面的意见。一是总结2021年工作成绩，实现高质量发展目标信心更加坚定。2021年，公司党史教育扎实开展，生产经营再结硕果，均质履约成效显著，人才培养聚力赋能。二是解读战略规划指标，“十四五”要确保一张蓝图绘到底。“十四五”期间，公司将围绕以高质量发展为主线，以“两个一”为战略目标，主动扛起局成为集团“一核心”的发展重任，争当局高质量发展的排头兵，奋力打造“高质量千亿企业”，需在规模、效益、效率、业务结构等方面更有作为。三要聚力五个方面的突破，持续攻坚高端市场营销。坚定服务国家战略要有突破，大客户升级扩容要有突破，大项目总部营销要有突破，区域深耕成效要有突破，投建协同格局要有突破。四要聚焦盈利文化打造，厚积企业高质量发展的内生动力。抓好思想统一，抓好大商务管理，抓好创新创效，开展勤俭办企。五要坚持和加强党的建设，切实保障高质量发展行稳致远。以高质量党建引领高质量发展，是抓牢抓实干部人才队伍建设，坚定不移锻造新时代华南公司文化，坚持抓好监督保障体系建设。

公司领导班子成员、总经理助理、副三总师、安全总监、质量总监、审计总监、总法律顾问、专务；总部各部门经理、副经理，区域核算中心主任；所属各单位班子成员、总部部门负责人；及各项目负责人，单体合同额10亿元以上项目总工程师、商务经理共440人，在1个主会场，22个视频分会场参会。（古小健 丁旭）