3月1日，局举办“安全生产月”启动会暨“质量安全集中活动日”活动，公司及所属各单位及项目部一并启动安全生产月活动。公司领导班子成员赴各项目开展“质量安全集中活动日”活动并进行带班检查，为实现全年安全生产目标开好头、起好步。

公司党委副书记、总经理曲红波到深圳地铁13号线七工区项目开展安全生产带班检查，基础设施事业部相关负责人参加检查。

曲红波在施工现场实地检查了项目当前复工复产情况，并对节后项目安全生产、人材机投入、总平面布置等重点工作做了详细部署。他对项目的工程建设提出三点要求：一是防范生产经营风险，落实各项管理举措，坚决做到“一消灭、一落实”；二是根据施工进度计划适当增加人员与机械的数量，进一步完善总平规划与现场布置；三是严抓项目疫情管控举措，常态化对公共聚集地开展消杀除菌工作，加强对进场人员的管控力度，确保疫情期间工程平稳施工“零风险”。

公司党委副书记、工会主席罗资奇到深圳市质子肿瘤治疗中心项目开展安全生产带班检查，公司安全生产监督管理部负责人，直营事业部相关负责人参加检查。

罗资奇到施工现场了解项目现阶段的施工进度，并就项目安全生产提出三点要求：一是加强对项目的安全管理，高度重视疫情防控工作；二是加强现场临边防护巡查，抓好安全管理，强化精益建造，落实好现场安全文明施工，并持续做好项目标准化建设工作；三是坚决贯彻落实《中建二局作业人员“十条铁律”》，筑牢安全意识，为保障项目安全生产保驾护航。

公司纪委书记钱鲲到深圳科技馆（新馆）项目开展安全生产带班检查，公司质量管理部相关人员、直营事业部相关负责人参加检查。

钱鲲在现场听取了有关项目人员配置、复工复产、建设进度等方面情况的汇报，并对现场安全文明管理提出四点意见：一是加强幕墙选材实验对比，为项目选出一套“好皮肤”；二是加强对施工面清理，保持施工文明好形象；三是要提高安全违章打击力度，强化对宽大临边、预留洞口、高盘扣架等危险源监控防护；四是要深度落实局“厉行节约、勤俭办企”要求，坚决防范惩治贪污浪费的现象。

公司副总经理丁世纯到景福花园项目开展安全生产带班检查，公司安全生产监督管理部相关人员、直营事业部相关负责人参加检查。

丁世纯深入现场，抽查了关于工人的体检、三级安全教育以及特殊工种持证情况，并提出三点要求：一是要做好防疫工作，项目周边疫情情况复杂，项目一定要加强防疫工作，做到万无一失；二是现场要抓紧且有序的进行土方外运，推进项目关键区域安全有序的完成施工准备；三是要持续关注基坑监测，水位监测情况，针对专家提出的意见，将各项工作落实到位。

公司总会计师王国华到安居鸿栖台项目开展安全生产带班检查，公司安全生产监督管理部相关人员、直营事业部相关负责人参加检查。

王国华在现场检查后，对项目安全文明管理、疫情防控、施工策划筹备等工作提出四点意见：一是做好施工策划，通过周例会，月例会把控施工进度；二是定期召开成本分析会，各体系定期做好复盘工作，做好项目的经营管控；三是按时做好安全监督检查工作，抓好安全生产，并提高全体员工预防突发情况应对的举措；四是做好疫情防控管理工作，加强门禁管理，优化门禁系统管理。

公司总工程师刘培到星河雅宝四A地块项目开展安全生产带班检查，公司科技部相关人员、直营事业部相关负责人参加检查。

刘培在施工现场检查后，就现阶段工程建设情况提出三点建议：一是项目部要切实增强安全生产意识，严格落实文明施工各项措施，确保安全施工、规范施工；二是各部门要压实安全生产责任，强化项目监管、督促建设，定期检查，做到问题早发现、早解决；三是要做好常态化疫情防控工作，要严格落实工地消毒、员工来源摸排、体温监测等各项防疫举措，确保工程如期按质完成项目建设。

公司总经济师薛国著到深圳市南山区臻林天汇大厦项目进行安全生产带班检查，公司质量管理部相关人员、直营事业部相关负责人参加检查。

薛国著到施工现场，对工程进度、施工部署及现场急需解决的问题进行了详细的询问，对现阶段施工情况给予了建设性建议。他对项目部提出要求，一是要根据各施工区域的建设情况，合理配备施工人员，在保证安全质量的情况下，确保工程进度的推进；二是做好疫情防控工作，对进场员工严格落实“两码一测一登记”的管理办法，确保疫情期间施工建设安全进行。

公司副总经理李胜东到城建大厦项目进行安全生产带班检查，公司工程部相关人员、直营事业部相关负责人参加检查。

李胜东在项目施工现场，对项目的工程建设情况、建设难点及人员设备的部署进行了询问，并对工程建设提出三点建议：一是要加强团队建设，各部门明确分工，保持良好的沟通建设，推进整体施工节奏的平稳进行；二是作为华南的标杆“超高层”工程，要确保工程的质量管控，同时做好项目的履约建设，打造良好的行业口碑；三是抓实安全生产责任，定岗定责，营造“安全第一”的施工观念，确保工程建设平稳推进。

公司副总经理、基础设施事业部党总支书记、经理朱早孙到盐田港拖车综合服务中心项目参加局安全生产月启动仪式并进行复工复产带班检查。

朱早孙到项目现场了解了项目的复工复产状况，对项目安全质量工作做了详细部署。并对下阶段工作开展提出了三点要求：一是项目要加强“生命至上，安全第一”的文化建设，加大安全教育培训力度，让所有人做到安全施工；二是项目要充分运用奖罚两种手段，促进作业人员形成良好作业习惯；三是目前疫情形式严峻，项目要认真落实各项疫情防控政策，不得掉以轻心。

本次的公司开展2022年“安全生产月”带班检查，是为了全面推动节后复工安全生产工作紧密结合，助力各项目安全平稳、快速高效的投入复工生产，为推动全年安全生产平稳发展打下坚实基础。（于右任、徐胤杰）