3月7日，中建二局副总经理吴小春一行到公司调研。局基础设施管理部总经理王琦，局市场与客户管理部、基础设施管理部、投资部相关负责人，公司党委书记、董事长张春轩，党委副书记、总经理曲红波等公司领导班子成员，公司办公室、党群工作部、财务部、市场部、投资部、基础设施分公司相关负责人及成员参加本次会议。会议由王琦主持。

会上，张春轩对局领导的到来表示欢迎，并介绍了企业基本概况，汇报了公司2022年高端营销、项目履约、运营管控、防范化解风险、党建工作等五个方面的工作完成情况，汇报了公司“十四五”战略部署。

公司副总经理李胜东介绍了公司近三年市场营销整体指标完成情况、基础设施业务营销体系建设和业务发展情况，汇报了公司2023年主要跟踪项目和领域、区域、客户、项目深耕的计划。

随后，局投资部、市场与客户管理部、基础设施管理部先后从投资业务开展、市场营销突破、专业人才培养、抢抓能源机遇、加强与局总部互动等方面对公司提出建议。

吴小春作总结讲话。他对公司取得的成绩表示肯定，他指出，华南公司过去三年的整体份额占比满足局的要求，经营亮点突出，铁路业务的对接取得了有效的突破，巩固了自身作为局的骨干公司地位，取得成绩值得肯定。针对公司下一步发展，他提出了五点意见：一是华南公司作为局主力单位，要坚定地在基础设施和公投方向转型，提升破局能力；二是进一步锻长板补短板，进一步提升在水利水务、能源、钢结构业务、铁路业务方面的优势，凝聚群力补齐短板；三是加强与局总部的联动，发挥总部区域优势；四是认真谋划盘点，发挥法人机构的作用，获取更多的市场份额，总结经验，确保取得成果；五是进一步加强投资与基础设施业务联动，做好投建协同，把握主动权，加强谋篇布局，强化投资能力建设。（高天宇）