2月23日，公司召开2024年高品质履约复工达产暨安全第一课专题部署会。会议旨在深入贯彻落实集团、局2024年安委会工作会议要求，围绕“高品质履约年”工作主题，明确重点任务，压实工作责任，全力推进公司所有在施项目快速、安全复工达产。公司党委副书记、总经理曲红波出席会议并讲话，副总经理丁世纯主持会议。

会上，与会人员集中观看了事故警示教育视频，工程管理部对复工达产工作进行情况通报及具体安排，安全生产监督管理部对复工达产安全管理工作提出了具体要求，各体系领导对复工达产工作进行了部署。

曲红波讲授复工达产安全第一课，并提出三点要求。一是认真研判形势目标，筑牢安全生产责任链。要树牢底线思维，深刻认识当前安全生产形势，深入开展安全生产治本攻坚三年行动。各级主要负责人要切实落实“一把手抓安全”，各级领导班子成员要坚持“党政同责，一岗双责”，安全监督人员要将安全责任落实到最基层，有效提升全员安全意识和能力，圆满完成年度“双零”目标。二是合理安排复工计划，确保安全有序复工。分公司层面要抓牢复工复产主线，快速梳理制定复工计划，落实各项资源保障，全力推进所属项目快速复工达产，要认真开好“开工安全第一课”，严格落实全覆盖复工安全检查，督导项目安全复工。项目层面要严格落实属地主管部门安全复工工作要求，周密制定复工复产方案，认真组织全体管理人员节后收心会，重新开展全员安全责任交底培训，扎实开展全覆盖三级安全教育及工人体检，全面落实“六个到位”措施要求，做实复工复产安全管理。三是全面开展风险排查，巩固专项整治成效。要精准辨识各类施工安全风险，持续开展隐患排查治理，严格落实复工安全大检查前置工作，持续完善安全整治攻坚机制，狠抓重点地区、重点领域、重点项目、关键环节等专项治理，严格落实差异化安全监管方案，坚决把风险隐患消灭在萌芽状态。

丁世纯针对复工达产工作提出四点意见。一是要周密制定复工达产工作计划，严格落实局复工准备“六到位”，狠抓关键岗位人员到岗履职情况、特种作业合规性等；二是全面开展隐患排查治理，对施工现场进行细致的安全规划和风险评估，保障施工现场作业环境安全稳定；三是要结合工人体检、进场教育等复工规定动作制定严谨的管理计划，链条式环环把控，确保进场人员安全可控；四是重新梳理项目内部应急预案，开展针对性实战式应急演练，明确人员分工，保障应急救援物资，提升应急响应速度，有效开展应急处置，降低事故损失。

本次会议采用“主会场＋视频分会场”形式召开，公司领导，履约体系领导及部门负责人，各三级次机构履约体系领导及部门负责人，各项目班子成员参加会议，共计783人。（饶跃飞、肖庆稀）