3月10日，局华南办事处在深圳分公司召开了运营启动会。局总经理、党委副书记程贵堂，中建总公司广东办事处党工委副书记闵国安出席会议并作重要讲话。局副总经理石雨，副总经济师、合约部总经理王立洲，市场部副总经理王艳玲；中建总公司广东办事处市场处长郑顺；局华南办事处主任程同普，党工委书记李曙东，副主任盖德生以及局华南片区各单位党政领导，共30余人参加了此次会议。

    王艳玲首先宣读了盖德生同志任华南办事处副主任的任职文件。

    在听取了局华南片区各单位的2012年工作总结和2013年工作安排后，盖德生作了表态发言。他讲到，局华南办事处将以履行服务职能为主，对内加强协调、组合资源及信息沟通，对外加强政府对接、品牌维护、大客户管理等。

    程同普就华南办事处的基本情况及工作思路作了简要汇报，表示局华南办事处将紧紧围绕局提出大发展的工作主线，加强组织机构建设，加强市场营销协调和服务，加强项目履约管理和评价，加大公共关系对接和品牌维护力度，为局实现华南地区“保二争一”的目标扎实开展工作。

    石雨分析了局成立华南办事处的重要意义，明确了“5+2”工作职责（“5”即管理证照，工程协调，品牌维护，对接总公司华南办事处，对接地方政府、建委及有关部门；“2”即研究区域特点，攻击重点工程，做好大业主有效维护），提出了市场营销的重点工作，并提出三点建议：一是确立华南办事处2013年在总公司系统“保二争一”的工作目标；二是制定办事处工作实施细则和考核方法；三是建立华南区域数据统计报表机制。

    闵国安对局华南办事处的正式运营表示祝贺，并分析了当前华南市场形势，希望局华南办事处要抓住当前市场繁荣的黄金时期，积极拓展经营业务，并提出三点建议：一是拓展办事处在人事方面有建议权和监督权等职能；二是对办事处的考核要以区域内各单位的经营业绩为主；三是办事处和所属区域各单位相互支持，共同发挥作用开展工作。

    程贵堂对会议进行了总结。他分析了局当前面临的形势和通报了局2013年计划经营指标情况，提出了“四个突破”和“四个建议”。“四个突破”：一是确保在2013年承接超高层项目合同额突破400亿元；二是在力争在机场、场馆和轨道交通项目承接上有突破；三是各单位建立在所属区域内省会城市的中心社会地位，尤其在广州要有突破；四是在海外业务拓展和经营方面有突破。“四个建议”：一是鼓励各单位积极上报利润额度；二是解放思想大发展，目标定位要高；三是做透深圳市场，坚决进入广州市场；四是要守法经营，违法的坚决不做。要求局华南办事处定期出简报，包括总公司各单位在区域内的数据分析、工作亮点；要维护局品牌，各单位有危机恐慌意识，当机立断，危机攻关，资源共享，特别是社会关系共享。      

（徐海泓报道  郑浩锐摄影 ）