为进一步落实局《项目资金预算管理细则》的通知和要求，从4月份起，深圳分公司所有项目开始执行局新版资金预算文件。

    针对新版资金预算文件的精细化管理要求，为加强公司对项目资金的预算指导与监督。4月27至28日，各大项目部自行组织召开了5月资金预算会议，分公司总经济师代力、副总会计师梁瑾晶、资金中心主任许璐、物资部经理金静霞、商务与成本控制部经理薛国著等参加了各大项目部的会议。

    会上，各项目部就5月份资金预算报表进行了汇报。大项目部领导对项目的资金付款提了新问题、定了高标准、做了新审定，公司各部门负责人旁听了项目部的讨论并进行了一对一的沟通，对在项目实施资金预算过程中遇到的问题逐一解决。最后，分公司总经济师代力对项目部开展的资金预算会议做了总结。 他强调要严守资金预算管理的原则，传达公司资金批复与支付的原则，做到付款要有策划和计划。

    本次会议效果显著，加强了公司与项目的沟通，促进了项目资金管理的规范化。（汤爱丽）