9月10日，局华南大区于深圳召开上半年工作例会，华南大区总监程同普、党工委书记李曙东、执行总监盖德生以及局属华南片区7家单位的总经理及相关市场营销人员出席了此次会议。

    会上，各单位就1-8月生产经营情况及工作亮点、项目管理情况、市场营销工作的体会及重点跟踪项目情况等方面进行汇报。执行总监盖德生对华南大区各单位1-8月份生产经营情况及上半年中建系统兄弟单位、重点城市当地施工企业的信用体系排名情况作简要分析。党工委书记李曙东重申了局关于加强区域管理及市场营销底线管理的文件精神。

    华南大区总监程同普对本次会议作总结讲话，他表示，华南大区的整体经营势头良好，各单位发展均衡，发展态势总体良性。他指出目前大区内存在的三个问题：一是大市场方面，重点城市及热点投资地区市场的占有率偏低，特别是省会城市广州；二是对大客户的跟踪深度不足；三是标志性项目偏少。同时，他针对以上问题提出四条举措，一是要认真落实局加强区域管理的文件精神，为各单位做好服务；二是要促进单一协调服务向实质营销工作的转变，包括对高端项目、热点区域的跟踪定位以及专业公司的技术发挥；三是要进一步加强品牌宣传力度和品牌维护工作；四是要加大典型经验的交流学习力度，全面提升华南大区的营销工作，确保我局在华南区域内“保二争一”的年度工作目标。