4月25日，由深圳分公司承建的南宁青秀万达广场迎来了开工建设以来的又一盛事，万达集团2014年度工程质量工作会议在此隆重举行，并组织了现场观摩活动。万达集团总裁丁本锡，商业地产总裁齐界，文化集团总裁张霖；局董事长陈建光，总经理程贵堂，常务副总经理许远峰，副总经理石雨、张志明，总经济师王立杰等领导在局总经理助理、深圳分公司总经理程同普，党委书记李林鹏的陪同下出席活动。

作为万达集团5年来参会人员规格最高的质量观摩活动，观摩团由万达集团商业地产、文化集团的高管、所有项目公司的总经理、工程副总，中建一、二、四、八局的主要领导、相关单位负责人、万达项目经理，监理、咨询单位负责人组成， 600余人共同见证了青秀万达广场工程质量管理的优异成绩，对项目建设进行了一次大盘点、大展示、大检阅、大促进。

观摩团先后参观了项目劳务实名制管理系统、工法样板与实体样板、屋面细部做法与机电综合布线、可视化交底与实测实量等内容。整齐规范的材料码放，严密细致的实测实量、美观大方的管线布置、内容详实的项目展示等，给参加观摩的人员留下了深刻印象。

在工作会上，局总经理程贵堂作了以“践行超越，提升品质，以完美履约向更高水平合作层次不断迈进”为主题的经验交流。他总结了局与万达集团合作十二年、在106个万达项目上取得的丰硕成果，并提出了“1234”的工作思路，即“树立一个理念、强化两个体系、提升三种能力、把握四个环节”，着力提升项目品质，以完美履约深入推进双方的合作与发展。所谓树立一个理念，即树立“文化认同、诚信服务、统一管控和强化履约”的万达项目管理理念；强化两个体系，即“强化内部组织管理体系、强化与业主的沟通协调体系”；提升三种能力，即“提升服务保障能力，提升监督管控能力，提升总结推广能力”；即把握四个环节，即把握“前期策划环节，过程实施环节，奖罚兑现环节，职业发展环节”。最后他指出，局愿同万达集团继续携手并进，以完美的履约践行现阶段以“工期为目标、质量为保障”的项目管理主题，不断提高总包服务能力，为实现“国际万达，百年企业”的宏伟愿景贡献力量！

    本次观摩，该项目以优异的品质赢得了万达集团的高度认可，被评为万达集团的年度观摩工地，并作为唯一一个接受表彰的项目，荣获了50万元的质量奖金。（苏周、卢锦辉、王震）