4月25日，由中建二局有限公司深圳分公司承建的南宁青秀万达广场工程迎来了开工建设以来的又一次盛事。该项目作为万达集团全国优秀标杆工程，圆满承办其五年之内最高规格工程质量观摩大会。万达集团总裁丁本锡、商业地产总裁齐界、文化集团总裁张霖，中建二局董事长陈建光、总经理程贵堂等领导出席活动。观摩现场，一流的工程质量，完善的安全防护，可视化的信息管理……处处体现着中建二局“两个领先”的管理理念，得到众多观摩人员的如潮好评。

实测实量注重细节把关

该项目作为深圳分公司质量控制的一个优秀典型，将实测实量贯穿于工程建设的每一个环节当中，严格执行深圳分公司参考行业领先标准制定的实测实量操作指引。项目成立了由8名经验丰富的工程师组成的实测实量小组，由项目经理直接管理，配备了完整的测量器材，制定了详细的操作规程，明确了实测实量工作目标，并定期举办培训、专题会议，向劳务班组交底，要求项目每道工序必须进行实测实量。在施工过程中，该小组重点针对模板的垂直度、平整度以及拼缝的大小，墙（柱）垂直度、平整度，进深偏差、开间偏差、净高偏差，混凝土的强度，钢筋保护层的厚度，观感质量等监测内容进行现场测量，对发现的问题督促项目整改落实，并规定实测实量结果必须由各劳务负责人、班组负责人签字认可。从开工至今，该小组已累计完成了5个大项，26个小项，合计10000余点的实测实量工作，为现场优质施工提供了精确可靠的数据。

“两化”应用严格品质管控

型钢柱钢筋该怎么绑才能质量与进度兼得？楼梯踏步怎么做才能整齐美观？卫生间和屋面怎么做才能保证防水？施工作业人员只要走进项目西地块工序工法样板区，一切都会一目了然。该项目推行“样板引路2+2+1”制度，即所有班组进场后进行工法样板和实体样板的两次样板指引和两次培训，验收通过后方可进场开展大面积施工。工序工法样板区详细、直观地展示了钢筋绑扎、钢筋直螺纹套筒和电渣压力焊连接、模板、二次结构、屋面、卫生间、线管安装等各个工序的施工标准。

项目的安全防护设施全部按照统一标准布置，安全通道整洁美观，临边洞口全部封闭，电箱布置规范、防护到位，消防水管横向贯通场内各区域、纵向贯通各楼层，安全标语、标识随处可见，防护栏杆、安全网、踢脚板整齐规范。

而在信息化管理工作中，项目部率先在南宁市全面推行建筑工地可视化交底制度，从进入施工现场，就进入了项目全区域覆盖的24小时视频监控范围。他们通过组织观看样板、视频、动漫、宣传长廊等教育培训形式，让作业人员及管理人员能直观认识交底内容，快速掌握施工作业程序，更好地完成施工任务。

该项目还全过程应用BIM技术，依据总体进度计划建立基于BIM模型的4D施工模拟，协调管理施工平面组织、设备材料、施工工序，分析方案合理性并优化调整，并贯穿从设计到施工、最终给业主交付供于运营维护的竣工模型。在地下室管网深化设计过程中，项目运用BIM模型，结合现场情况及安装工艺、安装空间的需求，直观了解设计情况，解决图纸问题,对综合管线管网进行深化、分析、查漏、纠正，绘制机电综合管道图和综合结构留洞图，协调和管理各分包实施完成，有效的避免了由管线规划不合理所导致的交叉碰撞、排布散乱等问题，优化综合管线排布，保证机房区域、人防区域、公共走道、车库等功能区域净高要求。这一点在项目承办的南宁区“工地开放日”活动中倍受小业主称道。

总包管理升华履约艺术

作为工程总承包单位，该项目部编制完善的管理制度，涵盖对分包进场、过程施工、直至退场的全过程管理，管理范围包括进度、质量、安全、文明施工、总平面等各个方面。

项目部以业主的模块计划和销售计划为指导，总承包统一制定总控、分部、月、周、日计划的多级计划体系，各级计划均涵盖各专业分包计划。保证整个项目的计划有序进行，一旦出现计划滞后及早进行纠偏处理。同时制定出图、招标采购、创优等专题计划，保证项目运行的有条不紊。对分包进度进行动态追踪，及时发现偏差并要求分包采取纠正措施，动态调整人材机计划。进度动态追踪图包括合同工期、计划工期、实际工期，三个工期实时对比，及时纠偏。对专业分包的工程质量进行统一管理，由项目部建立统一的质量保证体系，并通过制度建设、现场巡检、奖惩措施、验收整改保证项目质量的受控。该项目部应用总承包总平面界面管理，对各施工区域进行界面颜色分区管理，直观、一目了然，并坚持“5W1H” 的原则来督促各承包商完成各项需要完成的事项，包括质量、安全文明施工、施工中的问题等等。

截止目前，项目部不但实现了总包计划与各专业分包计划的始终受控，还实现了大商业、步行街、酒店提前2个月封顶，豪宅提前3个月封顶，写字楼提前半年封顶的节点目标。该项目还将作为广西首座超五星级酒店迎接第45届世界体操锦标赛检阅，于年底实现全面开业。

    为圆满承办此次观摩活动，局与深圳分公司领导及两级总部部门多次下到项目指导，令项目管理人员倍受鼓舞，坚实的管理基础和严谨的工作态度让大家信心满怀。此前该项目就成为广西自治区组织观摩学习的典范工程之一，广西区副主席蓝天立，万达集团董事长王健林，南宁市市长周红波、副市长魏凤君，中建二局总经理程贵堂等先后到项目视察指导工作。该项目已将全国工程建设优秀质量管理小组、广西建设工程质量样板观摩工地等在内的2项国家级荣誉、3项省级荣誉揽入怀中，并将不断争创全国AAA级安全文明示范工地等更多国家级荣誉，立志将项目打造成为北部湾经济圈的“新中心”，其影响力被地方主流媒体誉为“一个鼓舞人心的大事件”。（张卓）