2014年8月19日，局经济活动分析会暨催收清欠南区工作会在局深圳分公司召开。会议采取一对一方式进行，对局南区各单位2014年上半年经济活动和催收清欠工作进行了分析，并对2104年下半年的经济和催收工作做出了安排和部署。

局董事长、党委书记陈建光，总经理程贵堂，副总经理石雨，总会计师刘冬、总经济师王立杰及局相关领导参加会议。局深圳分公司领导及相关部门参加会议，局总经理助理、深圳分公司总经理程同普代表深圳分公司做专题汇报。

会上，局领导及部门对深圳分公司市场营销、项目履约、催收清欠及工程结算等各项指标进行了分析，并提出相关意见。

程贵堂总经理提出了三个方面的要求：一是抢市场，融入广州等大市场；二是降应收，传递压力到各项目；三是强总包，吸纳甲指部分收入。

陈建光董事长做出三个重要指示：一要注重经营规模，通过扩大规模提高利润总额；二要注重转型升级，抓住转型重点再图升级；三是注重发展质量，强化履约和效益质量保证发展稳健。

局核电分公司、上海分公司、西南分公司及二公司主要领导也参加了会议，并分别作专题汇报。局领导一一提出要求和指示。