稳定增长保规模 转型升级优结构——深圳分公司2015年度工作会成功召开
“已是悬崖百丈冰,犹有花枝俏。”2月7日,深圳分公司2015年度工作会在深成功召开。局董事长、党委书记陈建光,分公司班子成员,总部部门正副职,区域核算中心主任,三个事业部经理及商务负责人,广西项目分公司及11个大项目部经理、书记、商务负责人,直属项目部及大项目部所属项目部经理、商务经理和2014年度“双十佳”、“双优”代表共计141人出席会议。
会上,分公司副总经理王永好作了题为《稳定增长保规模 转型升级优结构 为全面完成十二五规划各项目标而努力奋斗》的行政工作报告。局总经理助理、分公司董事长、党委书记程同普作了题为《凝心聚力稳增长 乘势而上促转型 为全面完成十二五规划各项目标保驾护航》的党委工作报告。分公司党委副书记、纪委书记、工会主席周彻作了题为《落实两个责任 坚持惩防并举 为全面完成十二五规划各项目标提供纪律保证》的纪委报告。
2014年,分公司根据局“两会”的工作部署,以“总体保持稳定增长,局部加快发展速度”的工作方针为指引,围绕“升级项目履约,创新发展模式”的工作思路,全年新签合同额145.31亿元,实现营业收入91.53亿元,实现利润总额3亿元,保持了良好的发展势头。
2014年,分公司荣获鲁班奖1项,“全国示范性劳模创新工作室”1项,“全国工人先锋号”1项,全国职工培训教育工作示范点1个,“AAA级安全文明标准化诚信工地”3项,省部级以上优质工程奖9项,省市级文明工地14个,国家级工法2项,省级科技示范工程2项,省部级以上QC成果6项,BIM成果3项,连续3年获评全国“安康杯”竞赛先进单位,局“双文明单位”。
2015年,分公司将深入贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中全会的精神,按照局党委一届七次全委(扩大)会议暨2015年工作会的会议部署,结合当前国家和区域经济形势,以“稳定增长保规模,转型升级优结构”为指引,积极应对挑战,保持企业发展规模,着力推进转型升级,确保营业收入跨入“百亿元俱乐部”,为全面完成“十二五”规划各项目标而努力奋斗。
陈建光董事长在听取了上述报告后作重要讲话。他首先引用毛泽东诗词《卜算子·咏梅》中“已是悬崖百丈冰,犹有花枝俏”一句形象生动地概括了分公司在2014年取得的成绩。他指出,分公司2014年的工作呈现出“五俏”特点:一“俏”为营业收入增长61%,增长速度超快;二“俏”为形成了以超高层项目和超常规项目为主的市场模式,市场营销成果好;三“俏”为先后荣获鲁班奖、全国示范性劳模创新工作室和全国工人先锋号等高等级荣誉,创先争优成绩显著;四“俏”为观摩工地创建表现不俗,建立起了东海国际中心、腾讯滨海大厦等一大批金字招牌工程;五“俏”为基础工作扎实且富有创意,保持了几十年的繁荣发展。
针对2015年的发展,陈建光董事长要求分公司秉承梅花“俏也不争春”的低调含蓄本质,务实高效,重点在“四化”上下功夫。一是量化战略目标和措施,通过目标凝聚人心,指引方向,助推分公司成功迈入“百亿元俱乐部”。二是强化市场营销,抓住机遇,切实强化福建和广州市场。三是优化队伍建设,根据经济新常态下的发展要求,做好转型升级过程中的人才储备工作,进一步优化分公司人才结构。四是强化约束激励机制,重视“负向激励”,维护品牌品质。
程同普结合陈建光董事长的指示要求,带领与会人员回顾了分公司2014年的发展历程,分析了国内宏观经济形势,深刻剖析了分公司发展存在的问题,对下一步的工作安排提出了“稳、优、均、定”的总体要求:一是要稳定增长速度,保持发展规模,要继续稳定2014年实现营业收入25%的增长速度,力争2015年顺利挺进 “百亿元俱乐部”;二是在经济新常态下要优化分公司治理结构,优化人才结构,优化分配结构,努力开拓创新业务,以科技和管理手段实现降本增效的新成效;三是要均衡管理和发展,梳理业务流程,裁掉管理上的短板,实现新的发展;四是要定好分公司的发展目标、发展规划和发展制度。
“梦想总是伟大的,而且是一定会实现的。”他要求分公司全体人员深刻领会陈建光董事长重要讲话的深刻内涵,始终保持梅花坚强、谦虚、高贵的良好品质,在新的经济形势下,永不言退,永不骄傲,永远保持高昂姿态。
会上,分公司副总经理、总会计师杨鹄作2015年财务指标说明,副总经理、总经济师李曙东作《项目分公司、大项目部管理办法》说明。王永好与所属单位负责人签订了《2015年度经营业绩责任书》。
会议还对荣获分公司2014年度“十佳管理者”、“十佳员工”、“优秀青年”及“优秀项目管理团队”称号的集体和个人,获评鲁班奖、金钢奖、全国示范性劳模创新工作室、全国工人先锋号的集体和个人进行了表彰。
本次会议还套开了分公司2015年安委会、质委会(扩大)会议。(卢锦辉)