作者：郭建伟发布时间：2012-05-30最后修改：2012-05-30

        5月19日下午，深圳分公司第一季度现场观摩交流会在佛山南海创鸿广场项目部召开。
       分公司副总经理、第三项目部经理李曙东，分公司副总经理常俊国，总部各部门经理，各项目部、中南分公司、海南分公司经理及总工程师共50余人参加了会议。
全体参会人员参观了创鸿广场施工现场。创鸿广场项目经理柳印生从工程概况、工期进度、团队建设、现场质安管理、文明施工及CI策划等几方面做了项目管理经验交流。
        盐田万科壹海城项目部作了项目策划交流，分公司工程项目管理部经理杨有明发布了关于规范施工工艺和平面策划指引的通知。
分公司公布了一季度综合考评结果。常俊国向一季度综合考评前两名佛山南海创鸿广场项目部、方直城市时代广场项目部颁发了流动红旗并总结发言。
       他强调，2012年是深圳分公司的质量年，一季度综合考评比较客观全面的反映出了深圳分公司各项目的施工管理水平，所有项目部质量管理水平仍有大幅度上升空间，各项目部要坚决杜绝在施工程只图工程进度快，而忽视安全管理、质量控制的坏现象，提高所有职工的质量管理意识，坚持“进度、质安”两手抓。（郭建伟）