11月26日至27日，深圳分公司“80后工程”专项培训——首期沙盘模拟训练营在总部培训室举行。局总经理助理，分公司董事长、党委书记程同普，分公司总经理、党委副书记王永好，副总经理、总会计师杨鹄，党委副书记、纪委书记、工会主席周彻，总工程师刘培，工会副主席、党群工作部部长张卓出席了开班仪式。开班仪式由分公司人力资源部经理薛路主持，分公司40名“80后”青年后备干部参加了培训。

程同普董事长首先作重要开班讲话，他简要介绍了分公司近几年在青年人才培养工作的开展情况，并引用“三人行必有我师”、“温故而知新”等名言，向青年员工强调了学习的重要性，同时鼓励青年员工要将理论与实践相结合。程董事长指出，此次培训符合“三严三实“和强“三心”、提“三力”职业道德教育实践活动的相关要求。围绕责任心，程董事长与青年员工进行了交流，他强调，要将责任内化于心，处理好个人和集体在责任上的关系，杜绝责任心缺失的现象，他希望青年员工通过沙盘模拟的方式，全面、系统地认识具体岗位以及团队领头人的责任，并通过培训学会正确处理工作问题，全面提升管理能力。针对此次培训，程董事长强调了三点：一是要提高认识，珍惜此次学习机会；二是要服从管理、遵守纪律；三是要勤于思考、学有所获。最后，程董事长还对青年员工提出三点要求：一是要加强对企业文化的学习，二是要形成持续学习的习惯，三是要掌握科学的学习方法。

此次“80后工程”专项培训是分公司在人才培养和梯队建设方面做出的新尝试，首次以生动有趣的沙盘模拟的方式，通过惊险刺激而又险象环生的沙漠探险寻宝活动提升员工的团队协调能力和责任意识。整个活动充分考验了队员们的统筹规划、团队协作和随机应变等能力。

活动中，各个小组的代表分别就参加此次培训的心得与体会，与大家进行了分享，内容涉及实际工作中的项目策划、资源调配、团队精神等方面。分公司党委副书记、纪委书记、工会主席周彻，工会副主席、党群工作部部长张卓，纪委副书记、纪检监察部部长赵兵出席了此次经验分享会。最后，针对青年员工成长，周彻副书记提出要强化四种能力：一是要强化对资源的统筹和经营能力，二是要强化对信息的分析和处理能力，三是要强化团队的沟通和协作能力，四是要强化品牌宣传能力，要善于展现自身工作成果。

两天的培训圆满结束了，训练营的那些精彩瞬间还深深印刻在大家的脑海里。学员们纷纷表示，通过生动有趣的切身体验和精彩分享的紧密互动，极大增强了大家的“自信心、责任心、进取心”和“领导力、执行力、沟通力”。

据了解，此次培训班将分三期进行，培训对象涵盖总部各部门业务经理及以上职级的“80后”人员和各项目分公司、大项目部、事业部、直属项目部及所属项目班子成员、项目部门经理、副经理的“80后”青年干部。（葛国强）