7月24日下午，分公司党委副书记、纪委书记、工会主席常万勇带队到租赁站，调研分公司租赁业务整合工作的推进情况。

    常万勇首先参观了租赁站的仓库、周转材料堆场和办公环境，了解了塔吊、周转材料、机电设备的库存情况。随后与租赁站全体管理人员进行了座谈，听取了他们的汇报。

    常万勇从五个方面强调了如何做好租赁业务整合工作：一是要服从大局，适应新变化，将分公司的租赁业务做大；二是要尽快出台整合实施方案，理清工作思路，做到三块租赁业务统一标准、统一流程；三是要盘活现有资产，合理处置折旧期满、长期存放的材料设备，变废为宝；四是要理顺管理链条，整合后三块业务要集中管理，不能各自为阵，做到“三个不分散”，即人员不能分散、管理不能分散、业务不能分散；五是要关心职工心理健康，提高职工生活水平，进一步拓展幸福空间。（苏周）